Red IBX es una red de profesionales con amplia trayectoria en diseño, implementación, supervisión y evaluación de proyectos de desarrollo y de políticas públicas.

Una plataforma de trabajo para profesionales del área económica y social, que permite la generación de sinergias interdisciplinares con el fin de crear valor agregado a la implementación de proyectos de desarrollo a través de la gestión del conocimiento.

Líneas de Trabajo

Oficina de Gestión de Proyectos: Acompañamiento en procesos de diagnóstico, diseño, gestión y evaluación de proyectos.

Investigación social: Realización de estudios e investigaciones en el área social. Relevamientos de campo, estudios de caso, análisis especializado, dimensionamientos económicos, evaluaciones de resultados y de impacto, e informes técnicos

Áreas de Trabajo

Ciclos de Vida
Experiencia en gerenciamiento de proyectos de desarrollo vinculados a la primera infancia, infancia, adolescencia y juventud.
Participación Ciudadana y procesos de descentralización
Desarrollo metodológico para aportar conocimiento a procesos participativos para la toma de decisiones, desde enfoques de equidad, eficiencia y sostenibilidad.
Cuidados y corresponsabilidad
Experiencia en diseño, gerenciamiento y evaluación de políticas y servicios de cuidado para población dependiente, desde una perspectiva de equidad social y de género, eficiencia y sostenibilidad
Sostenibilidad
Estudios de análisis de financiamiento y sostenibilidad de programas y proyectos de desarrollo.
Buenas Prácticas
Desarro de modelos de sistematización de buenas prácticas, generando capacidades para su escalabilidad.


Productos y servicios:

  • Identificación de problemas de bienestar en sectores de población.
  • Elaboración de Rutas de atenciones básicas a nivel nacional, provincial o departamental y municipal.
  • Modelos de generación y gestión de la información y del conocimiento.
  • Elaboración de planes de formación de recursos técnicos.
  • Formulación de sistemas eficientes de supervisión de servicios.
  • Asesoramiento para la formulación de procedimientos y protocolos de trabajo intra e interinstitucionales.
  • Elaboración de sistemas e indicadores de calidad para el monitoreo y supervisión de servicios de desarrollo, protección o promoción de derechos.
  • Estudios de identificación de brechas de cobertura y de calidad de servicios.
  • Estudios de marcos regulatorios.
  • Desarrollo de seminarios de intercambio académico/político, entre equipos técnicos y decisores de política.
  • Sistematización de buenas prácticas y construcción modélica para su escalabilidad.
  • Estudios de dimensionamiento presupuestal para la implementación de programas, proyectos y servicios.
  • Informes de sostenibilidad social y ambiental.
  • Estudios para el diseño y gestión de estrategias y programas de proximidad en el abordaje familiar

Red de Profesionales

Socios Directores


  • Patricia Alvarez Domec

    Licenciada en Dirección de Empresas, MBA, y certificada Project Management Professional (PMP) desde 2012. Lleva más de 13 años trabajando en diseño y supervisión de proyectos vinculados al sector Social en Uruguay. En particular entre 2005 y 2012 trabajó como consultora permanente para el BID, apoyando el diseño, la supervisión y la evaluación de proyectos de pequeño y gran porte principalmente en temas sociales como Educación, Protección Social e Innovación. A partir de 2013, y como socia directora de RedIBX Consultores ha coordinado diversos estudios y realizado consultorías de apoyo a la planificación, la implementación y el cierre de proyectos del BID en temáticas de cuidados, educación, desarrollo infantil temprano, seguridad ciudadana e innovación.


  • Paula Morales

    Licenciada en Sociología por la Universidad de la República, posgrado en Cambio Organizacional de la Universidad Católica del Uruguay.
    Desde el año 2013 ha focalizado su experiencia en la investigación social, particularmente en la evaluación de políticas públicas dirigidas a la primera infancia, adolescencia, juventud y personas mayores. Ha participado como consultora para diversas investigaciones tanto del sector público como de organismos internacionales. Cuenta con vasta experiencia en formulación de proyectos y en coordinación y supervisión de trabajo de campo.


  • Jorge Campanella

    Máster en economía y economista. Se ha especializado fundamentalmente en la gestión de política pública, a lo largo de todo su ciclo; diagnóstico, diseño, implementación-monitoreo y evaluación. En dichas etapas la mayor especialización temática es: i) en diseño, con fuerte énfasis en aspectos metodológicos asociados a la planificación estratégica, ii) en implementación, fundamentalmente en planificación anual y presupuestación programática, basado en la gestión por resultados, iii) en monitoreo, en el diseño, puesta en producción y supervisión de sistemas y arreglos institucionales asociados a la supervisión de los proyectos, y iv) en evaluación, vinculado fundamentalmente a análisis institucionales y evaluación de resultados y procesos. Ha desempeñado funciones de gerenciamiento y, a partir del año 2010, en el desarrollo del cargo de Dirección dentro del Ministerio de Desarrollo Social del Uruguay en la Dirección Nacional de Infancia, Adolescencia y Familia.


  • Gabriel Corbo
    Licenciado en Sociología con estudios de post graduación en Economía, Marketing y Gestión de Organizaciones para el Desarrollo.

    Se ha desempeñado como consultor en diseño, gestión y evaluación de políticas públicas, tanto en organizaciones de la sociedad civil, sector privado, Estado y organismos internacionales. Posee experiencia docente de varias instituciones de nivel terciario. Ocupó cargos de dirección y de responsabilidad en diversos programas y proyectos de política pública (Sistema de Cuidados, Infamilia, Uruguay Crece Contigo, INEFOP, entre otros). Ha trabajado para diversos organismos internacionales, tanto a nivel nacional como internacional (BID- Banco Mundial- OIT- PNUD).


  • Pablo Mazzini

    Máster en Políticas Públicas y Sociales, Universidad Pompeu Fabra. Ha trabajado en políticas públicas en el área social con participación directa en diagnóstico, diseño, implementación, gestión, monitoreo y evaluación de proyectos, programas, planes y políticas de primera infancia y adolescencia, cuidados, desarrollo comunitario y participación ciudadana.
    Posee experiencia de trabajo en el medio urbano y rural, en el marco de la sociedad civil y a nivel gubernamental. Ocupó cargos de responsabilidad y conducción en el Programa de Adolescentes de la Intendencia de Montevideo y en el Ministerio de Desarrollo Social en la Dirección Nacional INFAMILIA, la Secretaría Nacional de Cuidados y en Uruguay Crece Contigo como director nacional. Ha realizado consultorías a nivel gubernamental para DINAMA-MVOTMA y Ministerio de Turismo y Deporte y para diferentes organismos internacionales (PNUD, BID y Unicef).

Principales estudios

Título: Uruguay - Informe De Progreso De Políticas De Primera Infancia. Agenda Regional para El Desarrollo Integral De La Primera Infancia.

Contratante: The Dialogue

Fecha: Dic 2019 – Abr 2020

Equipo Técnico Resposable: Paula Morales

Palabras Clave: Políticas dirigidas a la primera infancia

Resumen: El objetivo de la consultoría fue relevar y sistematizar los avances en materia de políticas de desarrollo infantil en el Uruguay de modo de establecer el grado de cumplimiento con los compromisos acordados en la Declaración de Bogotá para una Agenda Regional de Desarrollo Integral de la Primera Infancia.

Título: Diagnóstico de la cadena de gestión de residuos en el marco del Programa de Desarrollo de Proveedores - ANDE.

Contratante: Compañía Salus S.A.

Fecha: Feb 2020 – Jun 2020

Equipo Técnico Resposable: Alicia Santos, Paula Morales, Patricia Alvarez, Jorge Campanella

Palabras Clave: Gestión de residuos, diagnóstico, cadena productiva

Resumen: El objetivo de la consultoría fue realizar un diagnóstico de la cadena de abastecimientos de la Compañía Salus particularmente en relación a la gestión, tratamiento y valorización de sus residuos. Este diagnóstico se realizó en el marco del Programa de Fortalecimiento de Proveedores de ANDE por lo que además incluyó la identificación de líneas de mejora en sus procesos, así como oportunidades de fortalecimiento de sus proveedores de la cadena de gestión de residuos, para el posterior desarrollo de un proyecto acorde a los hallazgos.

Título: Ciclo de Planificación Local para la Primera Infancia. / Municipios Participantes: Las Piedras, La Paz, Sauce, Toledo, Nicolich, Ciudad de la Costa

Contratante: Gobierno Departamental de Canelones - Programa Mil Días de Igualdad.

Fecha: año 2018 - 2019

Equipo Técnico Resposable: Patricia Alvarez Domec, Jorge Campanella, Gabriel Corbo, Paula Morales, Alejandra Martell

Palabras Clave: Desarrollo Local, Políticas Sociales, Primera Infancia, Planificación Participativa

Resumen: Esta consultoría fue la continuación de una anterior (año 2017 – Contratante UNICEF), a partir de la cual se realizó un trabajo de diagnóstico de la situación de la primera infancia y la oferta de servicios en los seis municipios de Canelones: Ciudad de la Costa, Colonia Nicolich, Las Piedras, La Paz, Sauce y Toledo.

Con base a dicho diagnóstico, se desarrolló un proceso participativo de planificación local, liderado por el Gobierno de Canelones, en acuerdo con los seis Municipios e instituciones locales y coordinadas técnicamente por los profesionales responsables de Red IBX Consultores. Dicho proceso culminó con la elaboración seis Planes Locales para la Primera Infancia.

Este proceso implicó primero la validación y complementación del diagnóstico realizado en el año 2017, posteriormente se priorizaron temas y problemas a abordar, luego se generaron propuestas para su abordaje a nivel local, las que finalmente fueron llevadas a un plan con actividades específicas, cronograma de implementación e instituciones responsables y directamente involucradas en ellas.

Toda la planificación se realizó con base a una metodología fuertemente participativa, mediante un ciclo de talleres realizados en cada uno de los Municipios, con la convocatoria y participación de todas las instituciones involucradas con la primera infancia. Esta metodología contribuye a fortalecer la participación ciudadana y la institucionalidad relacionada a la primera infancia, así como a promover una mayor articulación a nivel territorial, mejorando la efectividad de las políticas públicas a nivel local.

Título: Identificación de causas de inasistencia y asistencia intermitente en centros de educación inicial del CEIP

Contratante: Banco Interamericano de Desarrollo.

Fecha: Nov 2018 – Feb 2019

Equipo Técnico Resposable: Patricia Alvarez Domec, Paula Morales, Laura Rivero

Palabras Clave: Educación Inicial, Inasistencias

Resumen: El objetivo de la consultoría fue organizar, administrar y sistematizar resultados del contenido de un conjunto de grupos focales con padres de niños matriculados en centros de educación inicial del CEIP en Montevideo y área metropolitana. Los grupos focales procuraron comprender las razones por las cuales los niños se ausentan frecuentemente del centro educativo, intentando identificar tanto las barreras logísticas como las cognitivas.

Título: Consultoría para la evaluación de resultados de los proyectos “Jóvenes a Programar” (de Plan Ceibal con participación de INEFOP) y el convenio específico INEFOP – CES (Centro de Ensayo de Software) para apoyar la carrera de Testing de Software.

Contratante: INSTITUTO NACIONAL DE EMPLEO Y FORMACIÓN PROFESIONAL .

Fecha: Jul 2018 – Abril 2019

Equipo Técnico Resposable: Paula Morales, Gabriel Corbo

Palabras Clave: Empleo, Formación Profesional, Jóvenes, Testing software

Resumen: La consultoría se propone realizar una caracterizar el mercado de empleo de las ocupaciones básicas orientadas a las tecnologías de la información y comunicación, en particular programación básica y testing de software; describir a la población atendida en el marco de ambos convenios, determinando sus principales características en términos de educativos, laborales, socio-demográficos, etc.;, analizar el diseño de las propuestas en términos de planificación, criterios de focalización, características de las actividades desarrolladas; dar cuenta de los principales resultados de las acciones desarrolladas en el marco de ambos convenios; y analizar la satisfacción de los participantes.

Título: Monitoreo y evaluación de: Cursos de capacitación de cuidadores de personas mayores y personas con discapacidad de INEFOP. (edición 2016) .

Contratante: Fundación ASTUR, INEFOP

Fecha: Dic 2016 – Mar 2018

Equipo Técnico Resposable: Paula Morales, Patricia Alvarez

Palabras Clave: Capacitacitación, Sistema de Cuidados, Cuidadores, personas mayores, discapacidad.

Resumen: La consultoría procura desarrollar un sistema de monitoreo, así como la evaluación de los cursos de formación 2016 previstos por el SNIC e INEFOP con el propósito de capacitar a quienes realizarán las tareas descritas en la propia Ley de creación del SNIC y demás normativa vigente, relativas a cuidados.

Título: Consultoría de apoyo para el desarrollo de una propuesta para la CAF de Espacios Comunitarios para personas mayores.

Contratante: Fundación ASTUR

Fecha: Mar 2017 – May 2017

Equipo Técnico Resposable: Paula Morales, Patricia Alvarez

Palabras Clave: Espacios Comunitarios, Personas Mayores.

Resumen: Esta consultoría procuró brindar apoyo a la Fundación ASTUR para el desarrollo de una propuesta técnica para la implementación de Espacios Comunitarios para las personas mayores a implementarse en el departamento de Tacuarembó.

Título: Consultoría de apoyo a la construcción de un diagnóstico sobre la Primera Infancia en seis municipios de Canelones.

Contratante: UNICEF, Gobierno de Canelones

Fecha: Dic 2016-Abr 2017

Equipo Técnico Resposable: Pablo Mazzini, Patricia Alvarez, Jorge Campanella Gabriel Corbo, Paula Morales.

Palabras Clave: Primera Infancia, Municipios, Canelones.

Resumen: la consultoría forma parte de la iniciativa “Mil Días de igualdad” llevada adelante por la Intendencia de Canelones con el apoyo de UNICEF. Consistió en un relevamiento y diagnóstico sobre el estado de la Primera Infancia y los servicios dirigidos a esta en seis municipios de Canelones —Ciudad de la Costa, Toledo, Nicolich, Sauce, La Paz y Las Piedras.

Título: Desarrollo local Canario.

Contratante: Gobierno de Canelones

Fecha: Jul 2016 – May 2017

Equipo Técnico Resposable: Pablo Mazzini, Jorge Campanella, Gabriel Corbo, Paula Morales.

Palabras Clave: Desarrollo Local, Municipios, Canelones.

Resumen: consultoría se propuso contribuir a profundizar el sistema democrático de gobierno y fortalecer el proceso de descentralización participativa del departamento de Canelones, promoviendo la implementación del Sistema de Participación y la generación de procesos de Desarrollo Local planificados que impacten en la mejora de las condiciones de vida de los y las canarias.

Título: Consultoría para la identificación, descripción y análisis de metodologías eficaces en prevención de comportamientos de riesgo juveniles

Contratante: Asociación Civil Gurises Unidos

Fecha: Mar 2016-Feb 2017

Equipo Técnico Resposable: Patricia Alvarez, Paula Morales, Gabriel Corbo

Palabras Clave: Bienes públicos, Juventud, Riesgo Social.

Resumen: En el marco del proyecto de Bienes Públicos Regionales (ATN/OC-14359-RG) financiado por el BID, que procura desarrollar un "Marco Regional para la promoción de las inversiones efectivas con juventud en riesgo" la consultoría realizó un relevamiento exhaustivo de proyectos con evidencia de resultados focalizados en jóvenes en riesgo. El relevamiento fue realizado en bases de datos internacionales, y en las web de las instituciones identificadas. Adicionalmente se realizó una selección de los 30 mejores casos identificados y se completaron fichas de caso descriptivas para los mismos.

Título: Consultoría para la revisión de casos en Latinoamérica y el Caribe. Barrios Mejorados seguros. Caso de estudio en Uruguay.

Contratante: Banco Interamericano de Desarrollo (BID)

Fecha: Oct 2014 - Jun 2015

Equipo Técnico Resposable: Jorge Campanella, Pablo Mazzini, Patricia Alvarez, Paula Morales, Gabriel Corbo

Palabras Clave: Barrios, Seguridad Pública, Mejoramiento.

Resumen: El estudio procuró determinar los efectos sobre la seguridad en el Barrio San Antonio (caso de estudio para el Uruguay) resultado de la intervención del Plan de Mejoramiento de Barrios. Para esto, se llevaron a cabo una serie de técnicas de recolección de información cualitativas y cuantitativas.

Título: Análisis de brechas de atención a la primera infancia en Uruguay

Contratante: Banco Interamericano de Desarrollo (BID)

Fecha: May - Set 2014

Equipo Técnico Resposable: Jorge Campanella, Pablo Mazzini, Patricia Alvarez, Paula Morales.

Palabras Clave: Primera Infancia, Brechas de cobertura y calidad

Resumen: El estudio analiza la oferta existente en Uruguay de servicios de atención a la primera infancia (embarazo hasta 5 años), y realizar una estimación de necesidades de fortalecimiento de programas y servicios para dar respuesta a la población existente. Considerando dentro de la categoría de servicios atención a la primera infancia aquellos relacionados con la salud, la nutrición, la educación y el desarrollo en esta etapa.

Título: Sistematización de opiniones y experiencias de los principales actores vinculados a los proyectos de inserción social de la Junta Nacional de Drogas.

Contratante: Junta Nacional de Drogas

Fecha: Ago - Dic 2014

Equipo Técnico Resposable: Gabriel Corbo, Paula Morales, Patricia Alvarez.

Palabras Clave: Drogas, Inserción Social.

Resumen: estudio consistió en la sistematización de opiniones y experiencias de los principales actores vinculados a los proyectos de inserción social de la Junta Nacional de Drogas (JND) con el fin de evaluar y sistematizar el trabajo realizado desde Julio del año 2011, que inicia la gestión, a la fecha de finalización del estudio.

Título: Consultoría de apoyo en gestión de proyectos – División SPH/CBR

Contratante: Banco Interamericano de Desarrollo (BID)

Fecha: Jun-Dic 2013

Equipo Técnico Resposable: Patricia Alvarez, Paula Morales.

Palabras Clave: Salud, Inclusión Social, Juventud

Resumen: Este trabajo combinó: i) Apoyo al proceso de planificación y ordenamiento de las acciones previo al inicio de la ejecución del Proyecto BR-L1376 “Programa de Fortalecimiento de la Gestión de Salud en el Estado de San Paulo”, y ii) Apoyo al proceso de arranque del Proyecto BR-L1287 “Programa de Inclusión Social y Oportunidades para la Juventud en Rio de Janeiro” (2267/OC-BR).

Título: Estructuras y procedimientos de gestión de la educación secundaria en Uruguay.

Contratante: Instituto Nacional de Evaluación Educativa (INEEd)

Fecha: Jul 2013 - May 2014

Equipo Técnico Resposable: Patricia Alvarez, Jorge Campanella, Pablo Mazzini, Paula Morales.

Palabras Clave: Gestión, Educación Secundaria

Resumen: El estudio es un análisis organizacional de gestión y administración, analiza el relacionamiento entre niveles de gestión central-desconcentrado, identifica necesidades de fortalecimiento institucional y las cadenas de autonomías para la toma de decisiones. Para esto, se realizaron encuestas y entrevistas a nivel nacional para el relevamiento de opiniones y percepciones de los principales actores vinculados a la temática.

Título: Estado y gestión de la infraestructura de los centros educativos públicos urbanos.

Contratante: Instituto Nacional de Evaluación Educativa (INEEd)

Fecha: Jul 2013 - May 2014

Equipo Técnico Resposable: Gabriel Corbo y Adriana Gorga (Coordinadores), Jorge Campanella, Pablo Mazzini, Asesores: Arq. Alicia Dauría y Arq. Andrea Gnesetti. Asistente Técnico: Soc. Paula Morales. Muestrista: Soc. José Arocena.

Palabras Clave: Gestión, Educación Secundaria, Infraestructura educativa

Resumen: El estudio establece una línea de base del estado de la infraestructura educativa en los tres consejos de educación desconcentrados del Uruguay. Realiza un análisis descriptivo y propositivo de los procedimientos existentes para la gestión del mantenimiento de los edificios escolares. Construye una matriz de indicadores de infraestructura y actualización de la base de datos sobre el tema. Implicó, entre otras tècnicas, la realización de encuestas y entrevistas a nivel nacional para relevamiento de opiniones y percepciones de los principales actores vinculados a la temática.

Título: Plan estratégico de mejora.

Contratante: Fundación Quebracho

Fecha: Jul-Nov 2013

Equipo Técnico Resposable: Gabriel Corbo, Patricia Alvarez

Palabras Clave: Fundación, Plan Estratégico

Resumen: Diagnóstico y relevamiento de condiciones de la fundación en términos institucionales y propuesta de posibles escenarios para la planificación estratégica de la institución. Análisis de prefactibilidad y sostenibilidad social.

Título: Sistematización de programas que abordan comportamientos de riesgo en la juventud de Latinoamérica y el Caribe.


Contratante: FLACSO CHILE

Fecha: Abr-May 2013

Equipo Técnico Resposable: Patricia Alvarez, Jorge Campanella, Gabriel Corbo, Pablo Mazzini.

Palabras Clave: Jóvenes, Riesgo social

Resumen: El trabajo realiza un relevamiento analìtico de siete estudios de caso de programas de jóvenes en riesgo en Uruguay, como insumo para un estudio regional contratado por el BID. Los casos estudiados incluían el Programa Aulas Comunitarias, el Programa de acompañamiento socioeducativo a madres adolescentes, el Programa Compromiso Educativo, el Liceo Jubilar, Inserción Laboral del SIRPA y el Plan de Tránsito entre Ciclos Educativos de ANEP.

 

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